Sklep internetowy koszty w 2025 i prognoza na 2026
Uruchomienie sklepu internetowego stało się w ostatnich latach jednym z najpewniejszych sposobów wejścia w e-commerce, jednak realne koszty prowadzenia sprzedaży online nadal budzą wątpliwości. W 2025 roku rynek przeszedł duże zmiany: wzrost cen usług programistycznych, wyższe koszty hostingu, większa konkurencja w płatnych kampaniach i wyraźne różnice między platformami typu SaaS i open source. Jednocześnie rośnie automatyzacja, dostęp do gotowych integracji oraz liczba sklepów, które generują większość przychodów z kanałów online.
Pokazujemy, ile faktycznie kosztuje założenie sklepu internetowego w 2025 roku oraz przedstawiamy prognozę na 2026 uwzględniając trendy technologiczne, politykę cenową dostawców i rosnące wymagania użytkowników. Omówimy pełne koszty: domeny, hostingu, wdrożenia, oprogramowania, obsługi, marketingu oraz skalowania, abyś mógł świadomie ocenić, jaki budżet jest niezbędny na start i stabilny rozwój e-commerce.
| Wypełnij brief i odbierz ofertę |
Spis treści
Ile kosztuje sklep internetowy w 2025 roku? (w skrócie)
Poniżej znajdziesz szybki przegląd najważniejszych kosztów związanych z założeniem i prowadzeniem sklepu internetowego w 2025 roku. To dane uśrednione, oparte na aktualnych wycenach rynkowych.
| Element kosztowy | Widełki kosztów |
|---|---|
| Wdrożenie sklepu | 5 000 – 80 000 zł (jednorazowo) |
| Domena | 10 – 200 zł / rok |
| Hosting / serwer | 150 – 2 400 zł / rok |
| Oprogramowanie / aplikacje | 0 – 1 300 zł / miesiąc |
| Obsługa techniczna | 300 – 2 500 zł / miesiąc |
| Marketing (SEO / Google Ads / Meta Ads) | 1 500 – 20 000 zł / miesiąc |
W praktyce koszt startu to zwykle 8 000 – 25 000 zł przy sklepach podstawowych oraz 40 000 – 120 000 zł przy projektach średnich i zaawansowanych. Główne wydatki miesięczne to utrzymanie oraz marketing, które mają największy wpływ na skalowanie sprzedaży.
Od czego zależy koszt sklepu internetowego?
Koszt stworzenia i prowadzenia sklepu internetowego w dużej mierze zależy od technologii, rozbudowy projektu oraz zakresu funkcji, które mają obsługiwać sprzedaż. Poniżej przedstawiamy kluczowe czynniki wpływające na finalną cenę wdrożenia.
Typ platformy (SaaS vs open source vs dedykowana)
Wybór platformy to jeden z najważniejszych czynników kosztowych. Rozwiązania SaaS, takie jak Shopify, Shoper, IdoSell, mają przewidywalne abonamenty, szybkie wdrożenie i mniejszy koszt startowy. Platformy open source, takie jak WooCommerce, PrestaShop, Magento, wymagają pracy programisty, ale pozwalają na pełną personalizację. Najdroższą opcją są rozwiązania dedykowane, tworzone od podstaw wybierane przy projektach korporacyjnych lub niestandardowych modelach sprzedaży.
Liczba produktów i wariantów
Im więcej produktów ma sklep, tym wyższe koszty wdrożenia i utrzymania. Projekt z 50 produktami to zupełnie inna skala niż sklep z 5 000 SKU i setkami wariantów (rozmiary, kolory, modele). Duże katalogi wymagają optymalizacji bazy danych, lepszego hostingu oraz automatycznych systemów importu i aktualizacji.
Integracje (płatności, szybkie dostawy, ERP, marketplace)
Do podstawowych integracji należą bramki płatności (PayU, Przelewy24, Stripe), systemy wysyłek (InPost, DPD, DHL), a także integracje z marketplace’ami, takimi jak Allegro, Amazon czy Google Shopping. Sklepy średnie i duże potrzebują również integracji z ERP, magazynem, WMS, fakturowaniem i księgowością. Każda integracja to dodatkowy koszt konfiguracji i późniejszej obsługi.
Wymagania projektowe i UX
Cena rośnie wraz z poziomem personalizacji wyglądu od prostego motywu graficznego aż po projekt UX tworzony od zera. Strony kategorii, filtry, koszyk, checkout czy wersje mobilne mogą wymagać indywidualnego dostosowania. Lepszy UX zwiększa konwersję, ale wymaga analizy, prototypów i testów, co podnosi koszt projektu.
Funkcje dodatkowe (subskrypcje, B2B, automatyzacje)
Do funkcji, które znacząco wpływają na finalny koszt, należą m.in. modele subskrypcyjne, konfiguratory produktów, strefy klienta B2B, cenniki indywidualne, zaawansowane rabaty, integracja z systemami automatyzacji marketingu czy tworzenie landingów sprzedażowych. To właśnie te funkcje często odróżniają sklepy podstawowe od projektów średnich i zaawansowanych.
Koszt założenia sklepu internetowego widełki dla poszczególnych platform
Koszty różnią się znacząco w zależności od wybranego systemu sprzedażowego. Poniżej znajdziesz aktualne widełki cenowe dla najpopularniejszych platform e-commerce w 2025 roku.
WooCommerce (WordPress) koszty 2025
- Projekt + wdrożenie: 5 000 – 35 000 zł (sklepy małe i średnie)
- Hosting: 300 – 2 400 zł rocznie (w zależności od wydajności serwera)
- Płatne wtyczki: 200 – 3 000 zł rocznie (SEO, płatności, integracje, builder)
- Utrzymanie techniczne: 300 – 1 500 zł miesięcznie
WooCommerce jest najtańszą platformą startową, ale wymaga regularnej obsługi technicznej i aktualizacji.
PrestaShop koszty 2025
- Projekt + wdrożenie: 12 000 – 60 000 zł
- Hosting: 400 – 3 000 zł rocznie
- Moduły płatne: 300 – 8 000 zł rocznie (często droższe niż w WooCommerce)
- Utrzymanie: 500 – 2 000 zł miesięcznie
PrestaShop jest stabilna dla sklepów średnich i dużych, ale wymagająca pod kątem technicznym.
Shopify / Shoplo / Shoper koszty 2025 (SaaS)
- Opłaty miesięczne: 120 – 1 000 zł (zależnie od planu i platformy)
- Prowizje od sprzedaży: 0,5% – 2,0% (różne dla Shopify, Shoper, Shoplo)
- Aplikacje dodatkowe: 50 – 800 zł miesięcznie (automatyzacje, checkout, integracje)
SaaS to szybki start, przewidywalne koszty i brak potrzeby obsługi technicznej, ale wyższe koszty długoterminowe.
IdoSell koszty prowizji i wdrożenia
- Abonament: 199 – 399 zł miesięcznie
- Prowizja od sprzedaży: 1% – 2% (zależnie od modelu współpracy)
- Wdrożenie + konfiguracja: 5 000 – 25 000 zł
- Aplikacje / moduły: 50 – 600 zł miesięcznie
IdoSell jest mocno zoptymalizowany pod Allegro, marketplace i skalowanie sprzedaży.
Magento / Adobe Commerce koszty 2025
- Projekt + wdrożenie: 60 000 – 400 000 zł
- Hosting dedykowany: 3 000 – 20 000 zł rocznie
- Licencja Adobe Commerce: od ok. 80 000 zł rocznie (w zależności od GMV)
- Utrzymanie: 2 000 – 10 000 zł miesięcznie
Magento to rozwiązanie tylko dla średnich i dużych firm z wysokim ruchem i potrzebą dedykowanych funkcji.
Koszty płatności online prowizje PayU, Przelewy24, Stripe i PayPal
Systemy płatności internetowych różnią się stawkami prowizji, sposobem rozliczeń oraz dodatkowymi opłatami, co ma bezpośredni wpływ na marżę i rentowność sklepu online. Przed wyborem operatora warto dokładnie porównać modele cenowe oraz warunki współpracy, ponieważ nawet niewielkie różnice mogą generować znaczące koszty przy większym wolumenie zamówień.
Analiza stawek procentowych i opłat stałych pozwala lepiej oszacować realny koszt przyjęcia płatności kartą, szybkim przelewem czy portfelem elektronicznym. Wybór odpowiedniego systemu płatniczego zwiększa efektywność operacyjną i może pozytywnie wpłynąć na konwersję. Poniższe zestawienie prezentuje uproszczone porównanie najczęściej spotykanych prowizji stosowanych przez popularnych operatorów.
| Operator | Model prowizji | Przykładowe stawki | Dodatkowe koszty |
|---|---|---|---|
| PayU | Prowizja procentowa zależna od wolumenu | 2.19% + 0.30 zł dla większości transakcji Indywidualne stawki przy większym ruchu |
Brak opłat aktywacyjnych, możliwe koszty chargeback |
| Przelewy24 | Prowizja procentowa dla przelewów online i BLIK | 1.9% – 2.3% zależnie od rodzaju płatności BLIK: ok. 1.0% – 1.3% |
Dodatkowe opłaty za chargeback i zwroty |
| Stripe | Prowizja procentowa + opłata stała | 2.9% + 1.00 zł dla kart międzynarodowych 2.5% + 1.00 zł dla kart europejskich |
Opłaty za spory (chargeback fees) w ustalonej wysokości |
| PayPal | Prowizja zależna od kraju i waluty | 2.99% + 1.35 zł w Polsce dla standardowych płatności Wyższe opłaty dla walut obcych |
Koszty przewalutowania, opłaty za chargeback |
Koszt prowadzenia sklepu internetowego miesięcznie
Prowadzenie sklepu internetowego wymaga stałych inwestycji, które utrzymują jego działanie i jednocześnie wpływają na tempo wzrostu sprzedaży. Miesięczne koszty obejmują zarówno kwestie techniczne, jak i działania związane z marketingiem, logistyką oraz obsługą klientów. Każdy z tych obszarów tworzy fundament, który pozwala sklepowi działać stabilnie i przewidywalnie. Właściciele sklepów często zauważają, że to właśnie koszty stałe decydują o ich konkurencyjności, dlatego warto zrozumieć, jak wyglądają w praktyce i co wpływa na ich wysokość.
Kiedy sklep zaczyna rosnąć, koszty poszczególnych procesów zmieniają się wraz z liczbą zamówień i poziomem zaawansowania oferty. Sklepy, które inwestują w technologię, marketing oraz obsługę klientów, zwykle szybciej budują zaufanie, co przekłada się na wyższą konwersję i większą stabilność przychodów.
Obsługa techniczna i administracja
Stała opieka techniczna nad sklepem internetowym obejmuje aktualizacje oprogramowania, nadzór nad bezpieczeństwem oraz usuwanie błędów, które mogą pojawiać się podczas codziennej pracy sklepu. Właściciele sklepów zauważają, że regularna administracja pozwala uniknąć awarii, które mogłyby zatrzymać sprzedaż i spowodować utratę klientów. Ten obszar obejmuje również optymalizację szybkości działania sklepu, która wpływa na wyniki w wyszukiwarkach oraz na komfort użytkowników.
Część sklepów decyduje się na samodzielne zarządzanie stroną, jednak w praktyce większość wybiera wsparcie specjalistów, ponieważ zapewnia to stabilność i ciągłość działania. Koszt miesięcznej obsługi technicznej zależy od platformy oraz stopnia rozbudowania sklepu, jednak zwykle mieści się w zakresie od podstawowego nadzoru po kompleksowe wsparcie obejmujące rozwój nowych funkcji.
Marketing sklepu, czyli SEO, Google Ads i Meta Ads
Marketing ma największy wpływ na skalowanie sprzedaży. Właściciele sklepów często zakładają, że reklama to jedynie koszt, jednak w praktyce staje się ona inwestycją, która kontroluje tempo wzrostu przychodów. Działania SEO pomagają budować widoczność organiczną, która z czasem generuje stały dopływ klientów, a kampanie Google Ads i Meta Ads przyciągają użytkowników, którzy są gotowi do zakupu. W 2025 roku konkurencja w wielu branżach wzrosła, dlatego średnie koszty pozyskania klienta są wyższe niż w poprzednich latach, zwłaszcza w e commerce.
Aby ułatwić planowanie budżetu, poniżej przedstawiono orientacyjne wartości minimalnych miesięcznych nakładów marketingowych oraz przykładowe koszty pozyskania jednego klienta. Tabele te ułatwiają ocenę, jaki poziom inwestycji pozwala osiągnąć skalę sprzedaży, która jest opłacalna w danym segmencie rynku.
| Kanał marketingowy | Minimalny miesięczny budżet | Średni koszt pozyskania klienta (CAC) | Przykładowe zastosowanie |
|---|---|---|---|
| SEO | 1 500 – 4 000 zł (małe sklepy) 4 000 – 10 000 zł (średnie sklepy) |
20 – 80 zł po kilku miesiącach działań (koszt maleje wraz ze wzrostem widoczności) |
Rozbudowa treści, optymalizacja techniczna, zwiększenie ruchu organicznego |
| Google Ads | 2 500 – 6 000 zł (start) 6 000 – 20 000+ zł (skuteczne skalowanie) |
35 – 120 zł w zależności od branży – najczęściej 40–70 zł w segmencie fashion, 60–120 zł w elektronice |
Kampanie produktowe PLA, remarketing, kampanie brandowe |
| Meta Ads (Facebook/Instagram) | 1 500 – 4 000 zł (start) 4 000 – 15 000 zł (stały wzrost) |
25 – 90 zł, zwykle niższy CAC przy remarketingu Wyższy w segmentach premium |
Budowanie świadomości marki, kampanie dynamiczne, remarketing |
Wysokość kosztu pozyskania klienta zależy od konkurencyjności rynku, jakości strony oraz skuteczności kampanii. Sklepy, które inwestują w optymalizację konwersji i poprawę doświadczeń użytkownika, zwykle obserwują niższe koszty kliknięcia i wyższy zwrot z kampanii. W ciągu ostatnich lat zauważalny jest wzrost stawek za reklamy, dlatego odpowiednia strategia marketingowa stała się kluczowym elementem utrzymania rentowności.
Logistyka i fulfillment
Logistyka obejmuje obsługę zamówień, pakowanie i wysyłkę, a w przypadku fulfillmentu również magazynowanie oraz automatyzację procesu realizacji. Z punktu widzenia sklepu to jeden z obszarów, który wprost wpływa na doświadczenia klientów, ponieważ szybka i sprawna wysyłka buduje zaufanie i zachęca do ponownego zakupu. Koszt logistyki zależy od liczby zamówień, rodzaju wysyłek oraz tego, czy sklep korzysta z własnego zaplecza magazynowego, czy zewnętrznego operatora fulfillment.
Sklepy z dużą liczbą produktów coraz częściej wybierają outsourcing, który pozwala skupić się na marketingu oraz skalowaniu sprzedaży. W przypadku mniejszych sklepów logistyka bywa realizowana samodzielnie, co obniża koszty, lecz wymaga większego nakładu czasu. W obu przypadkach regularne monitorowanie kosztów wysyłek oraz stawek operatorów pozwala utrzymać opłacalność.
Obsługa klienta czyli livechat oraz helpdesk
Obsługa klienta jest jednym z czynników, który decyduje o tym, czy użytkownik dokona zakupu i czy wróci po kolejne produkty. Livechat, systemy helpdesk oraz automatyzacje komunikacji skracają czas odpowiedzi i zmniejszają liczbę porzuconych koszyków. Właściciele sklepów zauważają, że sprawna komunikacja zmniejsza liczbę reklamacji i zapytań wymagających interwencji, co pośrednio obniża koszty codziennego funkcjonowania sklepu.
Koszt obsługi klienta rośnie wraz z liczbą zamówień, ponieważ większy ruch generuje więcej pytań. Część sklepów korzysta z dedykowanych specjalistów, a inne decydują się na automatyzacje poprzez chatboty i systemy oparte na sztucznej inteligencji. Niezależnie od wybranego modelu, inwestycja w obsługę klienta zwraca się w postaci większego zaufania do marki oraz wyższej konwersji.
Prognoza na 2026 czyli jak zmienią się koszty
Rok 2026 przyniesie kolejne zmiany w świecie e commerce, a większość z nich wynika z rosnących kosztów technologii, coraz większej konkurencji oraz szybkiego rozwoju narzędzi opartych na sztucznej inteligencji. Właściciele sklepów zauważą wzrost kosztów stałych oraz wyraźną presję na budżety marketingowe i logistyczne. Jednocześnie pojawią się jednak nowe możliwości optymalizacji, które mogą obniżyć koszty wdrożeń i automatyzować część działań. Zmiany będą widoczne w każdym obszarze funkcjonowania sklepu, dlatego warto poznać kierunek, w jakim zmierzają wydatki i narzędzia, które pomagają je kontrolować.
Sklepy, które wprowadzą automatyzacje oraz technologie AI, łatwiej dostosują się do nowych realiów rynkowych. Właściciele sklepów, którzy nie będą wdrażać zmian, odczują rosnącą przewagę konkurencji korzystającej z nowoczesnych technologii. Prognozy wskazują, że 2026 będzie rokiem, w którym elastyczność i szybkość adaptacji będą kluczowe dla utrzymania rentowności.
Wzrost cen usług IT, który średnio wyniesie od piętnastu do trzydziestu procent
Ceny usług IT rosną z roku na rok, a 2026 może okazać się szczególnie wymagający. Wzrost stawek wynika z rosnących kosztów pracy specjalistów oraz większej liczby projektów wymagających zaawansowanych technologii. Coraz więcej firm przenosi sprzedaż do internetu, co zwiększa popyt na usługi programistyczne i administracyjne. Właściciele sklepów mogą zauważyć wyższe koszty aktualizacji, rozwoju funkcjonalności oraz administracji technicznej. Jednocześnie inwestycja w jakość staje się niezbędna, ponieważ użytkownicy przyzwyczajają się do coraz lepszych doświadczeń zakupowych.
Sklepy, które korzystają z indywidualnych rozwiązań, mogą odczuć podwyżki bardziej niż właściciele sklepów opartych na platformach popularnych, ponieważ koszty pracy specjalistów w projektach dedykowanych rosną szybciej. Dobrym kierunkiem jest wprowadzanie automatyzacji oraz regularne aktualizacje, które zmniejszają ryzyko kosztownych problemów w przyszłości.
Coraz większe opłaty SaaS oraz prowizje platform
Platformy SaaS podniosą swoje opłaty, co można już obserwować w zapowiedziach największych dostawców. Wyższe koszty energii, wzrost wynagrodzeń oraz inwestycje w infrastrukturę technologiczną powodują, że miesięczne abonamenty stają się coraz droższe. Jednocześnie wiele platform zaczęło zwiększać prowizje od sprzedaży lub wprowadzać nowe opłaty, które dotyczą integracji, płatności albo dodatkowych funkcji.
Właściciele sklepów powinni brać pod uwagę, że model SaaS stanie się wygodniejszy, lecz droższy w dłuższej perspektywie. Z kolei sklepy oparte na rozwiązaniach open source będą narażone na wyższe koszty administracji, jednak zachowają większą niezależność od zmian cenowych platform zewnętrznych.
Wzrost kosztów kampanii PPC w Google Ads i Meta Ads
Koszty prowadzenia kampanii reklamowych nadal rosną i prognozy na 2026 roku potwierdzają ten trend. Wzrost konkurencji, większa liczba sklepów oraz ulepszone mechanizmy automatyzacji powodują, że stawki za kliknięcia oraz wyświetlenia będą wyższe. Właściciele sklepów powinni przygotować się na większe budżety nie tylko w branżach premium, ale także w segmentach popularnych takich jak moda i dom oraz ogród.
Wzrost kosztów sprawia, że jeszcze większą rolę odgrywa jakość strony i poziom konwersji. Sklepy, które inwestują w dobrą strukturę techniczną, szybkie ładowanie oraz dopracowaną ścieżkę zakupową, uzyskują niższe koszty kliknięcia. W 2026 roku przewagę zyskają marki, które łączą SEO z płatnymi kampaniami, ponieważ dywersyfikacja źródeł ruchu zmniejsza zależność od drożejących kliknięć.
Wzrost kosztów obsługi oraz logistyki
Koszty obsługi zamówień, magazynowania oraz wysyłki wzrosną wraz z rosnącymi cenami paliw, energii oraz usług kurierskich. Operatorzy fulfillment już zapowiadają korekty cenników, które mają odzwierciedlać koszty infrastruktury. Sklepy, które wysyłają duże gabaryty lub produkty o niskiej marży, mogą odczuć te zmiany najbardziej. Właściciele sklepów coraz częściej analizują opłacalność outsourcingu oraz własnej logistyki, aby wybrać model, który najlepiej odpowiada ich marżom.
Obsługa klienta również podrożeje, ponieważ zwiększona liczba zamówień wymaga większej liczby konsultantów. Rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji pomogą zmniejszyć część kosztów, jednak pełna automatyzacja wciąż wymaga nadzoru, co generuje koszty stałe.
Tańsze wdrożenia dzięki narzędziom AI obejmującym automaty i generatory treści
Sztuczna inteligencja stanie się jednym z najważniejszych elementów, które pozwolą obniżyć koszty wdrożeń w 2026 roku. Automaty generujące opisy produktów, moduły analizujące konwersję oraz modele wspierające personalizację staną się standardem w większości sklepów. Właściciele sklepów odczują realne oszczędności czasu i pracy, szczególnie przy tworzeniu dużych katalogów produktowych.
Narzędzia AI skrócą czas wdrożeń nowych funkcji i pozwolą zmniejszyć zapotrzebowanie na powtarzalne zadania wykonywane przez specjalistów. W praktyce oznacza to, że sklepy będą rozwijane szybciej oraz taniej, a właściciele będą mogli skupić się na marketingu oraz strategii sprzedaży. Najwięcej skorzystają te marki, które wdrożą AI we wczesnej fazie rozwoju sklepu, ponieważ uzyskają przewagę kosztową i operacyjną nad konkurencją.
Przykładowe scenariusze kosztowe trzy poziomy budżetowe
Zestawienie trzech modeli budżetowych pokazuje, jak różnią się koszty uruchomienia i prowadzenia sklepów o odmiennej skali działania. Struktura inwestycji zmienia się wraz z liczbą produktów, wymaganiami technologicznymi oraz przewidywanym wolumenem sprzedaży. Sklepy podstawowe wymagają najmniejszego zaangażowania finansowego, natomiast projekty średnie i zaawansowane generują znacznie wyższe koszty utrzymania i marketingu. Różnice dotyczą nie tylko wdrożenia, lecz także miesięcznych wydatków operacyjnych, które najmocniej wpływają na rentowność w dłuższej perspektywie. Poniższe tabele prezentują realistyczne widełki budżetowe na rok 2025/2026 dla trzech najpopularniejszych scenariuszy wejścia w e-commerce.
Sklep podstawowy (start – niskie koszty)
| Kategoria kosztowa | Koszt startowy | Koszt miesięczny |
|---|---|---|
| Wdrożenie sklepu | 5 000 – 12 000 zł | – |
| Domena + hosting | 150 – 600 zł | 20 – 70 zł |
| Oprogramowanie / aplikacje | 0 – 500 zł | 0 – 200 zł |
| Obsługa techniczna | – | 300 – 600 zł |
| Marketing (SEO / Ads) | – | 1 500 – 4 000 zł |
Sklepy podstawowe najczęściej korzystają z platform SaaS lub prostych wdrożeń WooCommerce, co znacząco obniża koszt wejścia. Wydatki miesięczne są silnie uzależnione od marketingu, który odpowiada za większość pozyskiwanego ruchu. W tej grupie budżetowej zazwyczaj stosuje się mało rozbudowane integracje i podstawowe funkcje, aby utrzymać niski koszt utrzymania. Z czasem właściciele rozwijają projekt o moduły automatyzujące pracę lub nowe kanały reklamowe. Wraz ze wzrostem liczby zamówień rośnie potrzeba inwestowania w logistykę i optymalizację techniczną strony.
Sklep średni (300–1000 produktów)
| Kategoria kosztowa | Koszt startowy | Koszt miesięczny |
|---|---|---|
| Wdrożenie sklepu | 20 000 – 60 000 zł | – |
| Domena + hosting | 300 – 1 200 zł | 50 – 200 zł |
| Oprogramowanie / aplikacje | 500 – 3 000 zł | 150 – 800 zł |
| Obsługa techniczna | – | 700 – 2 000 zł |
| Marketing (SEO / Ads) | – | 4 000 – 15 000 zł |
Sklepy średnie wymagają lepszego hostingu, większej liczby integracji oraz modułów automatyzacji. Najczęściej są oparte na PrestaShop, WooCommerce z rozbudowanym zestawem wtyczek lub platformach SaaS w wyższych planach abonamentowych. Budżet miesięczny obejmuje intensywniejsze działania reklamowe, które pozwalają zachować konkurencyjność przy większej liczbie produktów. Właściciele sklepów inwestują w rozwój UX oraz systemy automatyzujące zarządzanie magazynem i cenami. W tej skali projektu kluczowe jest również wprowadzenie analityki wspierającej optymalizację konwersji.
Sklep zaawansowany / B2B
| Kategoria kosztowa | Koszt startowy | Koszt miesięczny |
|---|---|---|
| Wdrożenie sklepu | 60 000 – 250 000 zł | – |
| Domena + hosting / serwer dedykowany | 600 – 3 000 zł | 250 – 1 500 zł |
| Oprogramowanie / integracje / licencje | 3 000 – 20 000 zł | 600 – 4 000 zł |
| Obsługa techniczna / rozwój | – | 2 000 – 10 000 zł |
| Marketing (SEO / Ads / B2B lead-gen) | – | 8 000 – 40 000 zł |
Sklepy zaawansowane i projekty B2B często wykorzystują Magento, Adobe Commerce, IdoSell lub dedykowane rozwiązania tworzone dla dużych zespołów handlowych. Konieczne jest wdrożenie integracji z ERP, WMS, CRM oraz systemami ofertowania, co znacząco zwiększa koszt startowy. Wydatki miesięczne wynikają z intensywnego marketingu oraz ciągłego rozwoju funkcji wspierających automatyzację sprzedaży i obsługi klientów. Tego typu sklepy operują na dużych wolumenach zamówień i wymagają stabilnej infrastruktury serwerowej. Przy większej skali każdego miesiąca rosną koszty logistyki, obsługi klienta oraz utrzymania modułów zaawansowanych.
Podsumowanie
Koszt uruchomienia i prowadzenia sklepu internetowego w 2025 roku zależy od technologii, skali projektu oraz sposobu pozyskiwania klientów. Właściciele sklepów coraz częściej zauważają, że najważniejszym elementem nie jest sam wybór platformy, lecz odpowiednie zaplanowanie budżetu, który obejmuje zarówno rozwój techniczny jak i marketing. W praktyce to właśnie działania związane z widocznością i obsługą użytkowników decydują o tempie wzrostu sprzedaży oraz realnej opłacalności e commerce.
Rok 2026 przyniesie dalszy wzrost kosztów usług IT, abonamentów SaaS i kampanii reklamowych. Jednocześnie rozwój narzędzi AI pozwoli obniżyć część wydatków wynikających z powtarzalnych prac nad treściami, integracjami oraz administracją. Sklepy, które zaczną korzystać z automatyzacji wcześniej, szybciej zbudują przewagę nad konkurencją, ponieważ zyskają niższe koszty operacyjne i większą elastyczność w skalowaniu.
Najbardziej opłacalne projekty to te, które łączą dobrą technologię, stabilne działania marketingowe oraz przemyślaną logistykę. Właściciele sklepów, którzy regularnie analizują koszty i inwestują w optymalizację doświadczeń użytkownika, osiągają wyższą konwersję oraz niższe koszty pozyskania klienta. Zrozumienie realnych wydatków, zarówno na start jak i w trakcie rozwoju, pozwala tworzyć sklepy odporne na zmiany rynkowe i zdolne do konsekwentnego zwiększania przychodów.
Najczęstsze pytania (FAQ) sklep internetowy koszty
Ile kosztuje uruchomienie sklepu internetowego?
Koszt startowy zależy od platformy oraz stopnia rozbudowania projektu. Proste sklepy wymagają budżetu od kilku do kilkunastu tysięcy złotych, natomiast rozwiązania średnie i zaawansowane mieszczą się zazwyczaj w przedziale od kilkudziesięciu do ponad stu tysięcy złotych. Wydatki rosną wraz z liczbą funkcji i integracji potrzebnych do obsługi sprzedaży.
Jakie są stałe miesięczne koszty prowadzenia sklepu internetowego?
Najważniejsze koszty dotyczą hostingu, obsługi technicznej, oprogramowania oraz marketingu. W praktyce największą część budżetu pochłania pozyskiwanie klientów, ponieważ działania SEO oraz kampanie płatne decydują o skali sprzedaży i widoczności sklepu. Nawet przy niewielkiej liczbie produktów stałe koszty są konieczne do utrzymania stabilności działania sklepu.
Od czego zależy wysokość kosztów marketingu w e commerce?
Na budżet marketingowy wpływa konkurencja w danej branży, jakość strony oraz skuteczność działań optymalizacyjnych. Sklepy, które inwestują w szybką witrynę, dopracowane treści i właściwą analitykę, uzyskują niższy koszt pozyskania klienta. Wzrost konkurencji w 2025 roku sprawia, że coraz więcej firm przeznacza większe środki na kampanie Google Ads i Meta Ads.
Czy platformy typu SaaS są tańsze niż WooCommerce lub PrestaShop?
Platformy SaaS wymagają niższych kosztów startowych i nie potrzebują zaawansowanej obsługi technicznej, jednak w dłuższym okresie generują wyższe opłaty abonamentowe oraz prowizje. Rozwiązania open source mogą być tańsze w utrzymaniu, lecz wymagają regularnej administracji i większego zaangażowania technicznego. Wybór zależy od planów rozwoju oraz skali sprzedaży.
Jak zmienią się koszty prowadzenia sklepu internetowego w 2026 roku?
Prognozy wskazują na wzrost cen usług IT, logistyki oraz kampanii PPC. Jednocześnie narzędzia oparte na sztucznej inteligencji obniżą koszty tworzenia treści i części wdrożeń technicznych. Sklepy, które wdrożą automatyzacje oraz optymalizacje oparte na AI, odczują mniejszą presję kosztową i łatwiej utrzymają rentowność sprzedaży.
Divloy to ekspercka firma z wieloletnim doświadczeniem w digital marketingu dla rozwoju biznesów w internecie. Realizujemy działania w obszarze SEO, kampanii PPC, audytów, szkoleń i doradztwa. Cechuje nas współpraca z klientami oczekującymi wysokiej skuteczności. Kierujemy się zasadą, iż kluczowe elementy marketingu internetowego to wdrażanie najnowszych rozwiązań i narzędzi, a do osiągnięcia oczekiwanych rezultatów niezbędne jest wyciąganie wniosków z przeprowadzanych analiz.



